Як вижити в епоху глобальних катаклізмів молоді та підприємствам в Черкасах. Є така універсальна формула в момент особистої та командної кризи, найголовніше не боятися змін. Далі на cherkasy.one.
Вже давно помічено, що успіх будь-якого співробітника і компанії залежить від атмосфери в команді, яку вибудовує компанія, декларуючи свої цінності і принципи. Якщо в компанії, в якій ти працюєш, немає взаємної поваги та довіри, буде дуже важко проявити свої індивідуальні здібності, від сюди народжується професійне вигорання. І які б компанія мотиваційні плюшки не “роздавала” на жаль, вони будуть не ефективні. Ось перші показники ФОРМУЛИ УСПІХУ для співробітника і компанії — здатність співробітника (команди) до взаємоповаги й взаємодії.
Якщо команда постійно з’ясовує стосунки через низький рівень довіри й поваги, її члени не можуть проявити свої колективні можливості й сконцентруватися на зовнішньому прояві, тобто наприклад, на ринку продажу товарів (послуг). Це означає, що компанія втрачає у своєму розвитку і не бачить своїх можливостей.
А як ми знаємо якщо можливості не обмежені у фізичному і моральному плані для людини, то для будь-якої компанії не побачені вчасно і нереалізовані можливості рано чи пізно призводять до смерті великого підприємства.
Компанія — живий організм, йому притаманні всі процеси, що проходить (відчуває) людина. Людина росте, вчиться впродовж життя, може хворіти, виховує дітей, старіє. Все теж відбувається і з підприємством.
Підтримка балансу взаємної довіри й поваги в команді, за рахунок інструментів для управління, тобто правильно підібраний персонал, який може реалізовувати свої здібності в атмосфері конструктиву і взаєморозуміння більше ніж на 100%, трансформація підприємства (переродження) або пов’язане із зовнішніми катаклізмами особливо в непрості часи, дає необмежені можливості компанії для зростання представництв або відкриття нових напрямків. Робить конкурентно стійкою стосовно партнерів. Автоматично створює привабливість для клієнтів і потенційних співробітників.
Формула успіху для сім’ї, організації, держави
Що цікаво, ця ФОРМУЛА УСПІХУ працює не тільки в компанії. Сім’я і держава успішні завдяки цим же принципам і цінностям, які закладені в цьому «чарівному вираженні», схожому на математичну модель.
Пов’язуючи ці прості компоненти, підприємство досягне стійкою і монолітною організаційної структури як «маленького осередку суспільства» так і величезних об’єднань людей і територій під назвою КРАЇНА.
Взаємна повага і довіра формує 4 фактори (дивитися формулу): ЛЮДИ, ПРОЦЕС, СТРУКТУРА, а також БАЧЕННЯ, МІСІЯ і ЦІННОСТІ.
Перша складова — це люди, які довіряють і поважають один одного.
Другий компонент — це процес. Люди повинні працювати злагоджено. Важливим є спільне прийняття рішень без втрати контролю. Крім того, потрібна функціональна організаційна структура, яка дозволить уникнути деструктивних конфліктів.
І остання ланка — бачення і цінності, які поділяють всі члени команди.
Фокусуючи свою увагу тільки на внутрішній інтеграції (взаємна довіра і взаємоповага), компанія відсуває назад зовнішню інтеграцію (можливості й здібності). Так, організація не отримує швидких результатів роботи, а люди втрачають віру в дієвість в кроків. Тому вкрай важливо ці дві функції синхронізувати. Це допоможе не тільки уникнути патологічних і аномальних проблем, але і забезпечує стабільне зростання і, звичайно, успіх.