Черкасский малый и средний бизнес постоянно сталкиваются с определенными проблемами. Успешные бизнесмены поделятся возможностями того, как можно справиться с ними. Подробностями поделится Черкассы One.
Статистика
По данным статистических исследований, в США 80% малого бизнеса «умирают» уже в первый год своего существования, другим нужно примерно 5 лет. Те, кто смог пережить эти периоды, через 3 года напряженной борьбы, начинают ощущать сложности. В Украине подобных статистических данных нет. Специалисты убеждены, что подобная ситуация наблюдается и в нас, то есть почти 80% малого бизнеса не доживает до второй жизни, только стартует и сразу же затухает.
Валерия Ионан, которая является основателем компании «Quadrate 28 Corp.» выделяет несколько ключевых проблем, которые мешают малому и среднему бизнесу Черкасс развиваться и расти. Приведенные ниже проблемы достаточно остро стают, но про них чаще всего молчат.
Отсутствие кадров
Проблема достаточно актуальна, ведь специалисты своего дела едут в большие города с больше заработной платой. Местные предприниматели из-за такой ситуации исполняют часть обязательств самостоятельно, либо перелаживают задания на фрилансеров.
Чтобы решить данную проблему, необходимо разделять стратегии, выходить на другие рынки. Важно в целом работать над корпоративной культурой, то есть создавать комфортные условия для работы сотрудников. Классные проекты, постоянное развитие – это те составляющие, над которыми предпринимателям стоит задуматься.
Интересной инициативой, по мнению Валерии Ионан, является введение опыта стажировок в компаниях еще со школьной парты. Компании, таким образом, сами выращивают для себя таланты, подстраиваясь и обучаясь специфике именно этого предприятия.
Образование для работников
Это достаточно болезненная тема, ведь предпринимателей не обучают тому, как правильно вести бизнес, или заниматься финансами. Большое количество действий впоследствии этого делается буквально вслепую, сам предприниматель часто сомневается в правильности своих действий.
Чтобы решить данную проблему, нужно перенять опыт западных коллег, организовать и принять участие в бизнес-тренингах, интенсивах. Важно уделить время обучению и самообразования.
Отсутствие опыта
До этой проблемы черкасского бизнеса относят также допущение одинаковых ошибок. Часто предприниматели замыкают операционные процессы на себе, никак не могут обучиться делегировать обязанности, не желают обучаться новому и применять свои умения на практике. Расти бизнес без роста личности, не будет.
Чтобы решить данную проблему, нужна разработка портала для предпринимателей. Это будет своеобразная платформа, где будут публиковаться новости в области законодательства, мировые тренды, которые предприниматели смогут применять на практике.
Конечно, это не все проблемы, с которыми сталкиваются каждый день бизнесмены, но названные из них – одни с ключевых. Они все болезненные и не теряют своей актуальности. На каждую проблему можно найти решения, но большое значение имеет желание предпринимателя меняться, учиться новому.
